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第589章 上、中、下三策[1/2页]

拍抖音:重生打造美女网红天团 瑶瑶灵仙

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  如司雨所判断的,马化腾确实对短视频业务耿耿于怀,迟早会卷土重来。
     司雨一直在思考,如何在这场千载难逢的机遇里,咬下一口肉吃。
     最贪婪的方案,其实是自己做一个短视频平台,但这太难太难。
     以思雨文化的小身板,着实不够看。
     总商业估值看似很多,近600亿。
     做起短视频平台来,力有未逮,有一半是西红柿和剪影的价值。
     这种热点平台级产品项目,投资额几百亿打底。
     需要海量的资金、人力、技术、运营各种资源支持。
     抖音发展到如今,是字符集全集团之力,海量资源扶持,加上“天时地利人和”的发展结果。
     前后投入,难以用准确的数字计算,至少大几百亿人民币,很可能近千亿。
     巧手经过六轮融资,前后融到近百亿美元,依然干不赢抖音。
     企鹅的微视,背靠圈圈、微信两大王牌社交产品,有企鹅全集团扶持。
     也被抖音打的落花流水,黯然收场。
     司雨一个孤家寡人,仅靠自家的思雨文化。
     想在抖音、巧手双雄争霸的局面下,再干一个短视频平台,难上加难,难如登天。
     别的不说,光资金坎就迈不过去,公司根本没有这么大现金储备。
     即使把平台打造起来,还要天量的运营资金。
     抖音前后找过几十位明星代言,投过几十亿硬广告——全国各地机场、高铁站全是他家硬广。
     光赞助一个春晚,就花掉20亿。
     这是明面上的运营资金,还有字符集团内部的流量扶持,价值轻松破百亿。
     更何况,只要司雨想干短视频平台的消息被抖音知道,下场只有一个:被抖音封杀。
     ——你在我锅里找饭吃,还要再造一个锅做饭,做梦。
     抖音不可能坐视对手成长起来,必须第一步扼杀在摇篮。
     所以司雨从来没打算自己干平台。
     只能偷塔。
     在企鹅和字符的集团级、平台级、战略级大战中,偷偷咬块肉吃吃。
     能吃多少、怎么吃,毫无把握。
     只能走一步看一步,步步为营,见机行事。
     马画腾见面的态度,和章晓龙的表态,说明第一步稳了:他们有合作意愿。
     这是意料之中的事情。
     难得是后面的谈判。
     面对章晓龙的表态,司雨微笑点头,做出侧耳倾听的样子。
     章晓龙看着司雨,笑着问出一个问题:
     “我很想知道,如果我们合作,抖音会不会对司董加以干预?”
     开场就是尖锐问题。
     司雨的优势,在于庞大的网红天团,全网30亿+的粉丝,和出色的网红孵化、内容打造实力。
     腾讯和他合作,自然希望能把旗下大网红的账号复制到视频号来。
     最好能将抖音上的粉丝流量,迁移过来。
     面对这种情况,抖音不可能无动于衷,随便动点手脚,就能让思雨文化吃不了兜着走。
     怎么说都是平台甲方,拿捏一个MCN,轻轻松松。
     司雨的动作,简直是与虎谋皮,胆大包天至极。
     如果他做了,可能被抖音打压,甚至封杀。
     如果不做,对腾讯就没有利用价值,何必和你合作?
     我堂堂大企鹅,不缺资金不缺用户,何必分你一杯羹。
     司雨微笑,洒然回答:
     “抖音肯定会怀恨在心,对我有想法。”
     拍着胸脯表态:“既然我想和贵司合作,就不怕他干预我、打压我。”
     大家都是聪明人,有同一个目的,司雨没有遮遮掩掩,干脆说道:
     “我们完全可以瞒天过海,偷偷孵化一个平台,迅速完成冷启动。”
     “等平台规模成型,大势已成,他打压我也无济于事。”
     这就是企鹅看不懂司雨的地方。
     为啥你抖音最大MCN干得好好的,身披黄马褂,拿着优惠政策和流量扶持。
     却要冒得罪甲方的风险,去干另一个新平台呢?
     完全是“资敌”行为。
     一个操作不当,得罪老平台,新平台又起不来,大好事业毁于一旦。
     章晓龙想把司雨思路摸透,笑问:
     “您的风险有点大,我们担心,您会进退失据啊。”
     看似贴心为司雨考虑,为他处境担心;
     实则担心他被抖音打压,乱了方寸,合作到一半反悔。
     更想通过这种“压力测试”,判断出司雨最深处的想法。
     说实话,司雨就是怕被抖音打压,才想和企鹅合作干视频号。
     最近几个月,他反复思考一个问题:
     抖音会不会和前世一样,实现“去中心化”机制,推行“流量普惠”政策。
     前世,抖音希望进一步拉高DAU,提升注册用户数,想让更多普通用户成为创作者。
     搞出流量普惠政策,将之前分给大网红的流量,分给广大普通用户。
     打江山时,搞“中心化”,用明星、大网红当招牌,高度聚焦。
     守江山时,搞“去中心化”,将流量分给普通用户,上到七十老人,下到学生。
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     希望人人有流量,全国人民都成为抖音的用户。
     这种政策下,为抖音立下汗马功劳的诸多MCN,统统被“削藩”。
     不仅流量扶持没有了,还被更改流量推送机制,自然流量下滑。
     吴优传媒的业务,一落千丈,估值一路下跌到3亿。
     这是抖音平台的性质决定的,不以任何人的意志为转移。
     这个世界里,也不会以和思雨文化良好的合作为转移。
     司雨将心比心,如果自己是章总裁。
     抖音一家MCN,裹挟了接近70%的头部网红,占据短视频带货总GMV60%份额。
     自己会不会寝食难安?
     和古代皇帝看到一位大将手握军权一样,如鲠在喉?
     司雨以前对这一点认识不深刻,思想没转过来。
     还奢望抖音政策有改变,或凭借和字符的股份关联,躲过这一劫。
     但随着事业越做越大,财富、地位的提高,司雨的认识、见解、格局,也水涨船高。
     通俗一句话,“有老板心态”。
     当司雨自己也成为平台,成为掌握几百亿财富的资本家后。
     用资本家心态去思考,领悟到抖音身为“皇帝”的想法:
     提高DAU、注册用户量,是最大的目标。
     为达到这个目标,一切在所不惜。
     这是资本逐利的本性决定的。
     就和古人为了争抢皇位,什么老婆、孩子、朋友,统统可以抛弃一样。
     别说一个有股份关联的思雨文化,就是十个思雨文化。
     当你阻碍平台发展时,该砍砍,该杀杀。
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